百貨類電(diàn)商

随著(zhe)中國(guó)電(diàn)商幾大(dà)大(dà)頭不(bù)斷蠶食傳統百貨行(xπ ♦íng)業(yè)市(shì)場(chǎng)份額≈ <，分(fēn)流了(le)以年(nián)輕人(α $©rén)為(wèi)主流的(de)消費(fèi)群體(tǐ)；而傳統百貨行(xíng)業¥ε•(yè)呆闆的(de)宣傳手段缺乏互聯網性營銷思維；傳→σ統電(diàn)商的(de)劣勢如(rú)購(gòu)物(wù)咨詢的(de)匮乏，付款運輸™±的(de)不(bù)方便、産品質量問(wèn)題等日(rì)益凸顯。善達提供的(de)百貨類電(dΩ iàn)商解決方案為(wèi)客戶提供商貿電(diàn)商物(wù)流€¥于一(yī)體(tǐ)，彌補傳統模式漏洞，為(wèi)企 ∏₹業(yè)獲取新的(de)利潤增長(cháng)點。